Strategisch samenwerken in de bouw

Haan, A. de (2012) Strategisch samenwerken in de bouw. Master thesis.

Preview	Text Appendix_A_for_Strategisch_sam_2.jpg Download (869kB) | Preview
Preview	Text Appendix_B_for_Strategisch_sam_3.jpg Download (751kB) | Preview
	Text Masterscriptie_Anne_de_Haan_s2_1.docx Download (1MB)

Abstract

Door allerlei ontwikkelingen in de bouwsector volstaat de traditionele samenwerkingsvorm vaak niet meer. Hierbij deelt de opdrachtgever het proces in fasen in, waarbij hij steeds een andere partij contracteert die verantwoordelijk is voor de voltooiing van deze ene fase. Ook wordt er per project steeds weer met andere partijen samengewerkt. Deze werkwijze verhoogt de kans op afstemmingsverliezen, communicatieproblemen en hoge faalkosten. Als reactie hierop heeft ketenintegratie zijn intrede gedaan, waarbij verschillende fasen van het bouwproces geïntegreerd worden, waardoor een meer geoptimaliseerd proces en product gerealiseerd kan worden. Een manier om een bijdrage te kunnen leveren aan ketenintegratie is via de strategische alliantie. Dit onderzoek richt zich op de mogelijkheden en knelpunten van de strategische alliantie als nieuwe samenwerkingsvorm voor de Nederlandse bouwsector én voor draaijer + partners.

Item Type:	Thesis (Master)
Degree programme:	Real Estate Studies
Supervisor:	Stijnenbosch, M.
Date Deposited:	23 Apr 2020 05:27
Last Modified:	23 Apr 2020 05:27
URI:	https://frw.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/1398

Actions (login required)

View Item