%D 2009
%T Golfresorts:ontwikkeling en beheer
%A L Boeck
%X Golfresorts worden grotendeels ontwikkeld als vastgoed en doorlopen de fasen van projectontwikkeling. Ook de tot de fasen behorende activiteiten worden grotendeels op dezelfde wijze uitgevoerd. Enkele uitzonderingen zijn minder aandacht voor maatschappelijke haalbaarheid en draagvlak. Ook de rol die betrokken actoren spelen verschilt van de rol die actoren bij de ontwikkeling van regulier vastgoed spelen. Door de economische tegenslagkrijgt financiële haalbaarheid een prominente rol. Niet bij elk onderdeel van een golfresort wordt er gestreefd naar winst. Het beheren van golfresorts gaat om het verhogen van inkomsten en minimaliseren van kosten zonder dat er een verlaging van het serviceniveau plaatsvindt. Het verhogen van inkomsten geschiedt door in te spelen op markttrends. Het minimaliseren van kosten geschiedt door kostenbesparend te innoveren. Informatie over markttrends komen tot de  beheerder via zijn netwerk en via vakbladen en websites. Het is dus van belang een goed netwerk te onderhouden en vakinformatie tot zich te nemen.
%L theses_frw2411