TY  - THES
Y1  - 2016///
N2  - De stedelijke vernieuwing is in Nederland aan een verandering onderhevig. Financiële crises, bezuinigingen en veranderende opvattingen over eigenaarschap bij de overheid enerzijds en een steeds mondiger wordende burger anderzijds maken dat de rolverdeling in het wijkvernieuwingsproces verandert. De overheid treed terug, terwijl de burger juist een prominentere rol vraagt. Eén manier waarop deze verandering vorm krijgt is door middel van de community enterprises. Aan de hand van een casestudie onderzoek, bestaande uit documentanalyse en interviews, wordt in deze studie getracht te achterhalen wat de bijdrage van een community enterprise is aan het wijkvernieuwingsproces, en is daarbij specifiek gericht op het gebied van sociale innovatie. Een sociaal innovatief initiatief voorziet in de behoeftes van bewoners, geeft alle betrokken bewoners mogelijkheden en middelen om in deze behoeftes te kunnen voorzien (empowerment) en verandert daarmee de governance-relaties in een wijk. De casestudie in dit onderzoek is Wijkbedrijf Selwerd in Groningen.
A1  - Evenhuis, P.H.
M1  - master
TI  - Wijkvernieuwing 3.0: Community enterprises
AV  - public
UR  - https://frw.studenttheses.ub.rug.nl/2975/
ID  - theses_frw2975
ER  -