@unpublished{theses_frw3363,
           title = {Continu{\"i}teit vs. flexibiliteit? Een zoektocht in het spanningsveld van projecten voor projectmanagers},
          author = {Klaas Hommes},
            year = {2020},
             url = {https://frw.studenttheses.ub.rug.nl/3363/},
        abstract = {Dit onderzoek kijkt naar de invloed van politieke besluitvormingsprocessen op complexe infrastructuurprojecten die onder verantwoordelijkheid van dezelfde politieke organisatie worden uitgevoerd. Het richt zich op de beheersingsstrategie{\"e}n van projectmanagers om projecten, in reactie op veranderende besluitvorming, tot het gewenste resultaat te brengen. Uit dit onderzoek zijn een aantal beheersingsstrategie{\"e}n naar voren zijn gekomen, namelijk: (1) zet in op continu{\"i}teit in de projectorganisatie, (2) wees je bewust van het krachtenveld van het project, (3) respecteer voorgeschreven procedures, (4) zet in op en benut een open planproces, (5) zet in op de juiste menselijke capaciteiten, (6) financi{\"e}le beheersing is leidend in de totale beheersing van een project, (7) benut politieke besluitvorming, (8) benut de omgeving in politieke besluitvorming, (9) houd vast aan je visie en (10) verkrijg draagvlak door uitbreiding van de scope. Daarnaast blijkt verder dat een stabiele organisatie en een bepaalde mate van flexibiliteit van een projectmanager nodig zijn om een infrastructureel project te beheersen.}
}