Kiers, P.R. (2014) Van sectorale naar gebiedsgerichte infrastructuurprojecten: Een portfoliobenadering van managementstrategieën bij de provincie Drenthe. Master thesis.
|
Text
MSc_Thesis_Kiers_EIP_Portfolio_1.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Bij de uitvoering van infrastructuurprojecten is een verschuiving te zien van een sectorale naar een meer gebiedsgerichte benadering (Heeres et al., 2012). Door deze verschuiving is de complexiteit van infrastructuurprojecten gestegen (Heeres et al., 2012). Traditionele managementstrategieën, zoals projectmanagement, zijn moeilijk in staat om met de toenemende complexiteit om te gaan (Lenferink et al., 2013; Busscher et al., 2014). Het gebruik van de verkeerde aanpak kan leiden tot een suboptimaal proces en suboptimale oplossingen (Lenferink, 2013). In dit onderzoek is onderzocht of er bij de provincie Drenthe managementstrategieën gekozen worden die passen bij het complexiteitsniveau van de projecten. Het kiezen van de juiste managementstrategie kan een efficiënt planningsproces bevorderen. Een efficiënt planningsproces en een goed resultaat komt ten goede van het maatschappelijk nut. Uit dit onderzoek blijkt dat de infrastructuurprojecten bij de provincie Drenthe veelal sectoraal gericht zijn. Ook worden er verschillende managementstrategieën door elkaar heen gebruikt.
| Item Type: | Thesis (Master) |
|---|---|
| Degree programme: | Environmental & Infrastructure Planning |
| Supervisor: | Busscher, T. |
| Date Deposited: | 23 Apr 2020 05:36 |
| Last Modified: | 23 Apr 2020 05:36 |
| URI: | https://frw.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/2232 |
Actions (login required)
 |
View Item |